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11月21日,舜元集团首届项目经理专题交流会在集团总部隆重召开,总经理董春山主持会议,集团领导廖前哨、邵渭标、张玲娟、叶水火,以及来自集团旗下16家分公司项目经理,共计40余人参与此次会议。本次会议以“重人才、促交流、共分享”为主题,为项目部之间搭建良好的交流沟通平台。与会人员积极开拓思维、踊跃建言献策、相互学习讨论。
下午二时,在集团技术质量部经理方宝兔、安全部经理叶正潮等人偕同下,各项目经理共赴七分公司闵行马桥万科工地现场,实地观摩了施工过程、安全文明、质量管理等方面工作。各项目经理对七分公司万科项目“勇于投入、争创优质”的理念以及现场管理称赞不已,并对场容场貌、环境控制、安全文明设施等进行了交流探讨。
在公司交流会上,七分公司经理李火林和与会者分享了人员管理、班组管理、安全管理、质量管理等成功经验,并参照日本工程管理案例,对未来现代化、专业化、精细化的施工管理做了介绍分析。
最后,总经理董春山针对集团当前经营管理实践、经营管理中所遇到的问题以及未来发展思路,与各项目经理进行了深入探讨交流。主要内容包括以下八个方面:1、公司组织架构和管理职责变化;2、公司业务发展规划;3、全产业链服务组合;4、项目管控模式;5、公司管治文化理念;6、公司绩效考核和激励机制;7、公司人才经营理念和用人机制8、公司市场定位和发展目标。董总精彩演讲阐述激起了与会者的阵阵掌声与强烈共鸣。
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