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加强业务税务财务融合，提高项目管理的节税效应

舜元建设(集团)公司于2017年12月13日在舜元企发大厦5楼多功能厅举办《加强业务、税务、财务融合，提高项目管理的节税效应》专题讲座，特邀请清华大学中国财政科学院博士后肖太寿博士主讲。陈炎表董事长、公司股东、项目责任人及公司管理层等总计150余人参加了本次培训。

肖太寿博士通过真实案例进行分析，作为企业一定要重视税务风险的防范和控制，从合同控税.发票控税.帐务控税和制度控税的“四大法宝”中规避各种税务风险；保持真实的“四流合一”（合同流.发票流.资金流.物流）；遵循“三大原理”中法律凭证、会计凭证和税务凭证三证统一，合同价（中标价）.发票价和结算价的三价统一；从“两大源头”中合法合理节税，特别是经营者决策环节和合同签订环节入手；降低项目税负的关键还是合同的签订环节，因为经济合同决定着企业的业务流程，也决定了企业财税业务的处理，项目立项前期务必对项目的税负率作整体预测，在预算体系下签订各类支出合同，这样才能合法赚取阳光下的项目利润。

随着2016年5月“营改增”全面执行（2016财税36号文），今年9月“金税三期”大数据云平台的全面运行（数据自动比对），进一步对2017年的财税新政解读，在项目管理中的具体应用和相应的补救措施，建议项目采购须选择合格的供应商，拒收未按国家税总局发布的统一商品和服务税收分类与编码（试行）开具的发票。肖博士的案例阐述了选择被国家诚信系统列入黑名单的不合格供应商，与小规模纳税人签订超过80万以上大额货物采购合同的税务风险； 介绍了“金税三期”数据云平台下，上下游企业商品编码比对不一致导致无法进项抵扣的税务风险；解释建设施工合同与备案中标合同实质性内容不一致的法律风险，强调应以备案合同作为结算工程价款的法律依据。

培训后大家就工作中遇到的疑难问题展开讨论，肖博士逐一解答，更是将整个专题讲座推向高潮，也给本次讲座画上了点睛之笔。大家一致反映，此次讲座内容很贴近实际，很实用，对今后具体的项目管理应用帮助很大。