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丽水厦河湖区块2#地块（一期）项目创优成果总结

      丽水厦河湖区块2#地块（一期）项目位于丽水市中东路以南、大猷街以东、江滨路以西、古城路以北，总建筑面积约12.7万平方米。一期由4幢28~31层高层住宅、2幢低层商铺及满铺一层地下室组成的大底盘多塔楼的结构，地下室埋深约为5.0米。

   项目部贯彻落实舜元建设（集团）公司技术质量和安全文明要求，建立各项管理制度，本着树立企业形象，对工程、业主负责的态度，从筹备阶段就明确了创造当地精品工程的质量目标。在邵渭明经理的带领下，项目采取内部质量综合监理制，实施对项目的全面管理，具体方法如下：

   1、建立样板引路制度、质量检查验收制度、例会制度、成品保护制度等一系列过程控制制度并严格执行；

    2、项目团队针对质量目标对整个工程施工过程进行了总体策划，根据不同施工阶段，编制了多项专项施工方案和质量控制验收标准，并以工程质量日报的形式进行每日跟踪，使工程质量在整个施工过程始终处于有效的受控状态；

    3、项目部在管理团队的带领下广泛开展质量职能分析和健全企业质量管理体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和“qc质量管理”等相关活动，强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量；

    4、通过日常宣贯，使项目经理部全体管理人员强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工班组，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量目标通过对各施工方严谨的管理予以实现。

    项目管理团队秉承“发展自我，服务客户，用我们的承诺雕塑时代的艺术品”的质量方针，通过坚持不懈的持续努力，该项目在2015年度获得丽水市住房和城乡建设局颁发的丽水市第一批标杆工程称号；同年，该项目工地在浙江省建筑施工企业“文明现场、和谐工地”竞赛中脱颖而出，获得省级文明工地荣誉称号；2017年度，项目再度获得丽水市“九龙杯”建筑安全文明施工标准化工地荣誉称号，同时多个建筑单体获得优质工程奖项。

    项目管理团队在邵渭明经理带领下成功实现了业主及集团公司对工程的期望，项目团队也表示在接下去的施工管理中要戒骄戒躁，继续努力，在今后的建筑施工中把安全文明和安全生产工作做得更好，在建筑工地文明施工和安全生产方面作出更大的成绩！