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深入推进疫情防控 舜元建设积极行动

农历庚子新年一场新型冠状肺炎的疫情突如其来，防疫级别也在逐步升级全国各省市启动一级响应状态，习近平总书记亲自指挥、亲自部署，各地网格化属地管理，如今各地逐步复工，在复工高锋的关键时期，集团公司极为重视，快速响应党中央、上海市政府的号召，迅速安排部署，相关部门及各经营单位紧锣密鼓做好复工前各项防控工作，全面展开打赢疫情防控阻击战。

复工第一天集团总部防疫战

疫情防控期间， 对总部办公公共区域进行消毒，保障办公区域安全；结合实际情况，准备相关防控疫情物资，守护员工安全，切实做到疫情防控“全覆盖”。

复工第一天，集团公司开始实行严格测温管理。每天对进入集团公司的人员进行体温检测和信息登记，体温正常的人员进入办公区域必须佩戴口罩。

疫情防控期间，员工餐厅就餐实行分餐制，为避免人员密集，保证安全就餐供给。工作午餐由专人每日定时配送至各个办公区域，由各部门有序领取。

为员工发放口罩、消毒湿巾等基本疫情防控物资。

完善措施 做好各项目部复工前准备工作

一、公司统一指挥、多条线并行做好项目部复工疫情防控准备工作。

集团公司党支部全面负责应对防疫工作，成立防疫工作领导小组，总经理担任防疫领导小组组长，统筹协调和指挥集团公司在建项目部疫情防控工作。

各工程公司事业部全面负责所属项目部的防疫工作，做好本经营部门的疫情防控，切实承担起疫情防控工作责任，谋划春节假期后返工前的疫情防控措施。

二、公司做好对项目部的疫情宣传指导工作。

根据防疫工作要求，公司党支部、防疫主领导小组和防疫工作领导小组统一向项目部发布各条线工作指示及安排，统一信息发布口径，强化对项目部的正面宣传引导，起到科学防护、凝聚共识、鼓舞士气的作用。

三、采购、储备防疫防护物资为复工作准备。

集团公司各项目部需按照应急预案配备与本项目部人员相适应的防疫防护物资。集团公司工会通过多渠道采购、储备防疫防护物资，做到统筹安排、统一调配、合理使用。

四、公司做好疫情防控值班记录和工作台账。

做好各项目部人员外出、健康情况摸排、统计，异常信息及时上报，形成疫情防控日报制度；集团公司防疫领导小组每日负责收集、汇总、梳理、分析企业上报的疫情信息，并迅速作出决策和处理。

做好未复工期间，项目工地值班工作，确保项目部为复工期间封闭状态，严禁任何未经审批记录人员入住项目。

五、积极沟通，工作小组上传下达。

要求项目部积极参与配合属地政府、行业主管部门的防疫防控工作，与项目属地医疗机构保持密切联系。

六、组建好“六个小组”。

公司党支部积极发挥战斗堡垒作用，在党支部书记的领导下，党支委成员与公司行政负责人相互配合，成立项目防疫领导小组、项目防疫工作小组、项目防疫调查小组、项目防疫整改小组，项目防疫后勤小组以及对外联络小组。加强疫情防控工作的督导，对贯彻上级决策部署不到位、疫情防控责任不落实、疫情防控措施不力的项目部，要严肃追责问责。

七、每天发布在建工程所在地政府文件指导抗击疫情。

公司建立强有力的应对疫情领导小组和工作小组，工作小组指定专门人员与项目部沟通，传达发布联控联防信息，指挥项目部防疫工作。

公司总部部分工作人员因疫情被居家隔离或不能上班的，公司因地制宜地运用网络办公，在疫情期会对原有的工作流程和习惯会有影响，各职能部门努力减少这个影响。在建工程项目部应当服从当地政府、建设单位等要求，也要服从集团公司的相关要求，各经营单位共同努力打赢疫情阻击战。